Wypowiedzi ekspertów Adecco 2009

Pokolenie Y – rocznik 1980-2000. - Kłopot w tym, że ocenia się ludzi, którzy dopiero zaczynają pracę i jeszcze się do niej nie dostosowali. Gdybyśmy te same badania przeprowadzili za pięć lat, okazałoby się, że ta właśnie grupa wiekowa staje się bardziej podobna do osób od niej starszych niż młodszych - podkreśla Anna Wicha, dyrektor generalny firmy doradztwa personalnego Adecco Poland. Jej zdaniem najważniejszą cechą młodego pokolenia jest jego elastyczność, i to właśnie ona powoduje, że w perspektywie kilku lat pokolenie to doskonale dostosuje się do firmy, w której pracuje.

Dotkliwe spadki sprzedaży odczuły firmy, które miały dużych kontrahentów w dotkniętych recesją branżach motoryzacyjnej czy AGD. Wśród nich wymienia się część agencji z rynkowej czołówki, w tym Work Service czy Adecco. Anna Wicha, dyrektor generalna Adecco Poland, przyznaje, że firma odczuwa spadek spowodowany zmniejszeniem ilości zleceń od kontrahentów z branży Automotive. - Ewentualne obniżenie przychodów z tego sektora wyrównamy intensywnymi działaniami w innych branżach, które nie są tak bardzo uzależnione od wahań koniunktury gospodarczej, np. w sektorze produkcji spożywczej czy szeroko rozumianej elektronice- zapowiada szefowa Adecco Poland.

Firmy tną też wydatki na pracowników tymczasowych. Zdaniem Anny Wicha, dyrektor generalnej Adecco Poland, agencje pracy tymczasowej w ubiegłym roku zanotowały spadek zamówień. Obroty jej agencji spadły w IV kwartale 2008 roku o około 20 proc. - Mieliśmy znacznie mniej zamówień od firmy z branży motoryzacyjnej- mówi Anna Wicha

O braku negatywnej odpowiedzi wobec aplikującego na stanowisko pracownicze: - Osoby potraktowane w ten sposób będą rozpowszechniać negatywne informacje o danej firmie – uważa dr Szopski. Zgadza się z tym Klaudiusz Grochowina, senior consultant z Adecco Poland. - To, w jaki sposób firma prowadzi proces rekrutacji, świadczy zarówno o profesjonalizmie osób prowadzących, jak i kulturze danej organizacji.

Przed kryzysem w skali miesiąca mieliśmy z bydgoskich firm zamówienia na ok. 500 osób. Teraz jest ich o połowę mniej, co jest oczywistą konsekwencją kryzysu finansowego - tłumaczy Justyna Nita, kierownik bydgoskiego oddział agencji Adecco.

Firmy zajmujące się doradztwem i pośrednictwem pracy potwierdzają ten trend: - Zauważyliśmy, że zwiększyła się liczba aplikacji od osób, które wracają z zagranicy: z Wielkiej Brytanii, Irlandii, Francji. Powroty mają miejsce mimo spadku wartości złotego. Wśród osób szukających pracy liczba tych, które wróciły z zagranicy, wzrosła w ostatnim czasie o 20 proc. Najczęściej są to pracownicy fizyczni, którzy byli zatrudnieni w fabrykach lub w usługach i raczej nie są to specjaliści. Wynika to m.in. z faktu, że np. w Wielkiej Brytanii bardzo popularną formą zatrudnienia jest praca tymczasowa i często na takich zasadach byli zatrudniani Polacy, a w czasie kryzysu pracownicy tymczasowi są zwalniani w pierwszej kolejności - mówi Marcin Ostrowski z Adecco Poland w Lublinie i dodaje: - Atutem osób powracających z zagranicy jest znajomość języka angielskiego. Nadal poszukiwane są osoby z dobrym angielskim, zwłaszcza obejmującym znajomość języka specjalistycznego.

System motywacyjny początkowo był postrzegany jako system pobudzania pracowników do efektywnego wykonywania zadań po to, by osiągnąć wyznaczone cele organizacji. Dziś system motywacyjny oznacza inspirowanie pracowników do osiągnięć, wytyczanie celów korzystnych dla obu stron oraz partnerskie połączenie wzajemnych wysiłków podczas dążenia do wspólnych celów. - Motywacja indywidualna pracownika - Motywacja wzajemna pracownika - Motywacja firmy

Branża motoryzacyjna już odczuła, co to znaczy niestabilność sytuacji rynkowej. Co na to Adecco Poland, dla którego jest to ważny sektor? Grażyna Chmielowska, od dwóch tygodni dyrektor sprzedaży w tej firmie, zapewnia, że mimo trudniejszych warunków niepokoju w jej zespole nie widać. — Jest za to determinacja w poszukiwaniu nowych obszarów działalności, takich jak branża dóbr szybkozbywalnych, logistyka czy centra rozwojowe i finansowo-księgowe — tłumaczy pani menedżer. Jej celem jest odkrywanie rynkowych nisz i rozszerzenie zakresu usług. Na przykład o outplacement. Bo kiedy pracodawcy częściej zwalniają, niż rekrutują, warto im podpowiedzieć, jak można to robić z klasą. A dzięki temu polepsza się też wizerunek firmy w oczach tych, którzy w niej zostali. Nie mówiąc już o kontrahentach i społeczności lokalnej. Jej mocną stroną jest doświadczenie zawodowe. Była m.in. pracownikiem autoryzowanej agencji Citibanku w Katowicach i naczelnikiem działu kadr w Banku Częstochowa. W Adecco pracuje od 2002 r. Zaczęła od funkcji konsultanta personalnego, po- tern została kierownikiem biura w Krakowie. A cztery lata temu zarząd powierzył jej stanowisko dyrektora regionu. — Mam wyczucie biznesowe i staram się szybko reagować na zmieniającą się sytuację rynkową. Myślę, że to przyczyniło się do mojego obecnego awansu na stanowisko dyrektora sprzedaży — mówi Grażyna Chmielowska.

Firmy muszą stale podejmować działania zmierzające do utrzymania spójności między rozwijającym się biznesem i technologią. Co za tym idzie, muszą posiadać wewnątrz organizacji pracowników potrafiących sprostać pojawiającym się wyzwaniom

Na bieżącą sytuację rynkową powinniśmy spojrzeć nie jak na obszar rodzących się trudności, a możliwości w zakresie: doboru, rozwoju, utrzymania i kształtowania kadry. Z badań wynika, że Polska jest nie tylko krajem, który oprze się recesji, ale jako ośrodek o dużym potencjale rozwójowo-badawczym ma szansę na wykorzystanie światowego spowolnienia gospodarczego

Odnotowujemy większą ilość chętnych do pracy w fabrykach, niestety ofert dla nich jest coraz mniej.

Chodzi przede wszystkim o dokładniejszą analizę wydatków i inwestowanie tylko w te narzędzia, które będą się przekładały na udoskonalenie serwisu. Ale nie rezygnujemy z działań długoterminowych i związanych z tym kosztów. Obecna sytuacja gospodarcza ma charakter przejściowy dlatego podejmując kroki, które mają przeciwdziałać skutkom spowolnienia, staramy się dostrzegać także szanse wynikające z tej sytuacji.

Współpracujemy z firmami międzynarodowymi, które wymagają bardzo dobrej znajomości języka angielskiego. Dlatego Brytyjczycy bez problemu znajdą u nas zatrudnienie

Na obecną sytuację rynkową powinno się patrzeć nie jak na obszar rodzących się trudności, ale możliwości. Przede wszystkim w zakresie doboru, rozwoju, utrzymania i kształtowania kadry. Największe projekty outsourcingowe firmy wiążą się z obszarem IT i koncentrują się na procesach w obszarze HR. Adecco prowadzi np. dla jednego z klientów globalne Welcome Center w 12 językach. W ramach współpracy deleguje zatrudnionych przez Adecco konsultantów m.in. do Bangkoku.

Kijonka jest jednak bardziej sceptyczny co do kwestii kryzysu. - W opinii wielu ekspertów, szeroko pojęty rynek usług outsourcingu wciąż będzie się rozwijał. Obecna sytuacja ekonomiczna może wpłynąć na spowolnienie tempa rozwoju branży, choć z pewnością nie na jego zatrzymanie lub regres - mówi. Dodaje, że w tej chwili trudno jest jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie czy spowolnienie gospodarcze w Polsce pozytywnie wpłynie na rozwój centrów BPO czy ITO. - Choć ostatnie miesiące pozwalają być bliższym tej tezie.

Jest to najlepszy system zatrudnienia w czasie obecnych zmian i niepewności

Dla firm najistotniejsze jest teraz zachowanie elastyczności zatrudnienia, dostępu do wykwalifikowanych kadr przy zachowaniu maksymalnej kontroli kosztów. Usługa pracy tymczasowej doskonale wpasowuje się w to zapotrzebowanie. Pozwala przetrwać najtrudniejsze czasy przy zminimalizowanym ryzyku zwolnień grupowych lub przerostu kosztów zatrudnienia, a jednocześnie pozostać w gotowości do realizacji napływających zleceń.

Te spółki, które nadal mają mocne bilanse, mogą zyskać na przejęciach - powiedział Laurent Brunelle, analityk z BNP Raribas z Paryża. - Jedną z nich jest Adecco, i spodziewam się, że w najbliższych kilku miesiącach spółka ta dokona pewnych przejęć, szczególnie w szybko rosnącej branży IT - dodaje. Firma Adecco, która w ubiegłym roku odnotowała obroty w wysokości ok. 20 mld euro, aktywnie przejmowała inne spółki w przeszłości. Kupiła kilka specjalistycznych firm rekrutacyjnych, które pośredniczą w zatrudnianiu wysoko wykwalifikowanego personelu w Niemczech i Hiszpanii. Chociaż w ubiegłym raku jej plany zakupu brytyjskiego konkurenta Michael Page International PLC spełzły na niczym, dyrektor finansowy Adecco Dominik de Daniel powiedział, że spółka widzi teraz więcej możliwości, gdyż ceny wyraźnie spadły z niedawnych S2czytowych poziomów. Rzecznik Adecco mówi, że strategia przejęć tej spółki nie zmieniła się: spółka stale obserwuje rynek, szukając dobrych okazji do przejęć, zwłaszcza w obszarze zatrudniania specjalistycznego personelu.

Kandydatów czekają dwie rozmowy rekrutacyjne. Panie, które przejdą je pozytywnie, wezmą udział w 12-tygodniowym kursie języka norweskiego.

Przez pierwsze dwa miesiące panie będą pracować jako asystentki wychowawcy. W tym czasie wynagrodzenie za godzinę ich pracy wyniesie 115 norweskich koron brutto, czyli ok. 57 zł za godzinę. Następnie przechodzą na stanowisko pracownika pedagogicznego i w przeliczeniu na złotówki zarabiają ok. 77 zł na godz.

Norwegowie gotowi są zatrudnić również farmaceutów i pielęgniarki. Trwa rekrutacja. - Warunki finansowe proponowane osobom wykonującym te dwa zawody są równie atrakcyjne jak w przypadku przedszkolanek.

Przedsiębiorcy prześcigają się w pomysłach na nowatorskie narzędzia zarządzania, związane z motywowaniem. To te metody w dużym stopniu decydują o konkurencyjności firmy. Pozwalają zatrzymać i rozwijać kluczowych pracowników. Do niematerialnych sposobów motywacji należy incentive travel. Najczęściej to szkolenia lub konferencje z bogatym programem turystycznym. Liczne atrakcje ze sporą dawką rekreacji zacieśniają więzi. Pobyt w innym, często egzotycznym środowisku, pozwala lepiej się poznać, co wzmacnia zespół, usprawnia komunikację. W efekcie rośnie lojalność i zaangażowanie.

Ale czy na taki „luksus" stać firmy w okresie spowolnienia gospodarczego? Bez obaw. Nie chodzi o wystawne wyjazdy zagraniczne. Często wystarczy weekendowy wypad nad polskie morze albo pieczenie kiełbasek przy ognisku. Ważne, by ludzie spotkali się z dala od biurek, faksów, komputerów, poza służbowymi zależnościami. Wtedy są bardziej swobodni, spontaniczni i serdeczni. A powstające relacje koleżeńskie czy nawet przyjaźnie stają się trwałe. Incentive travel to też sposobność do spojrzenia na swoje życie, karierę, sukces z pewnego dystansu. Wiele rzeczy można sobie wtedy w głowie poukładać, zdefiniować na nowo cele i priorytety. Niektóre firmy organizują podróże motywacyjne dla pracowników z rodzinami. To dobry pomysł. Gdy rodzina czuje się bardziej związana z firmą, wspiera pracownika w jego zawodowych dążeniach.

Zdaniem Adama Pokrzywniaka z Adecco Poland, poszukujący pracy, coraz częściej kontaktują się bezpośrednio z pracodawcami niezależnie od znalezionych ogłoszeń. - Tym samym wyprzedzają potrzeby rekrutacyjne firm, a na pewno ich ogłoszenia

Zdaniem Adama Pokrzywniaka coraz więcej osób składa też swoje oferty w agencjach Pośrednictwa pracy. Warto pamiętać, że zanim się to zrobi, powinno się sprawdzić, czy agencja jest wpisana na stronie internetowej wojewódzkiego urzędu pracy, na obszarze którego działa. Agencji nie należą się też od osoby poszukującej pracy żadne pieniądze. Za usługę zapłaci jej pracodawca, u którego zatrudni się poszukujący pracy.

To bardzo dobra metoda autoprezentacji, gdyż wielu konsultantów i head hunterów aktywnie wykorzystuje takie serwisy w celu znalezienia odpowiedniego specjalisty w danej dziedzinie.

Jak przypomina Adam Pokrzywniak dyrektor Departamentu Stałego Zatrudnienia w Adecco Poland, umiejętności„miękkie" są oceniane w pierwszej kolejności przez przedstawicieli działów HR którzy zwykle znają rynek firm szkoleniowych. I mają większe zaufanie do umiejętności kandydata zdobytych na kursie w znanej firmie. Podobnie jest zresztą ze szkoleniami „twardymi". – Osoba szukająca pracy w IT będzie znacznie lepiej oceniona, jeśli pokaże certyfikaty z ukończenia szkoleń np. w Microsofcie, niż w nikomu nieznanej małej firmie - dodaje dyr. Pokrzywniak.

Dlatego zdarza się, że kandydaci na pracowników upiększają życiorysy. Na życzenie klienta kontaktujemy się np. z byłymi pracodawcami danej osoby i sprawdzamy jej referencje. My jednak ograniczamy się do sprawdzenia drogi zawodowej, bo jest najważniejsza. Czasem pracodawca po prostu chce bliżej przyjrzeć się kandydatowi, bo może się okazać, że ktoś kto świetnie radził sobie na jednym stanowisku, innemu nie podoła.

Z dyskusji na internetowych forach wynika, że pracownicy często z rezerwą podchodzą do outplacementu; argumentują, że nieraz szukali już pracy, a w Internecie bez problemu można znaleźć wzory CV i porady przed rozmowami kwalifikacyjnymi- W outplacemencie nie chodzi o to, by przekazać ludziom dwie, trzy oferty pracy i przygotować im CV. Dobry program pomaga uczestnikowi określić swoje cele zawodowe, startegję komunikacji na rynku pracy i zmienić się z petenta w partnera.

Problemem jest brak kompleksowej informacji na temat poszczególnych gmin, które chciałyby widzieć u siebie inwestorów i tego, co mogłyby im zaoferować. Wiadomo w zasadzie tylko tyle, że zawsze warto zapytać w Niepołomicach, bo tam jest dobry grunt dla firm. O innych małopolskich gminach - wie się niewiele.

Pamiętajmy, że kryzys spowodował zmniejszenie zapotrzebowania na pracowników, szczególnie tych niewykwalifikowanych. Nie dajmy się złapać na zbyt obiecujące oferty. Wzrosła popularność Norwegii. Modna jest również Skandynawia i Benehuc, gdzie utrzymuje się zapotrzebowanie na pracowników wykwalifikowanych, np. operatorów wózków widłowych, spawaczy, operatorów maszyn.

Sytuacja rynkowa zmusiła wielu przedsiębiorców do podjęcia decyzji o zwolnieniach pracowników, jednak nie zapominając o pracownikach oraz dbając o opinię firmy, decydowano się na podjęcie współpracy z doświadczonymi w tym zakresie konsultantami personalnymi.

W 2009 roku rynek usług outsourcingu w Polsce wciąż będzie się dynamicznie rozwijał. Zatrudnienie w tym obszarze będzie proporcjonalne do wolumenu realizowanych usług, na co bez wątpienia będą miały wpływ również czynniki globalne. W obecnej sytuacji rynkowej, szansą dla wielu firm jest powierzenie określonych działań firmie zewnętrznej, co w wielu przypadkach jest równoznaczne z przeniesieniem na nią odpowiedzialności za podjęte działania i ich wynik. Jako doświadczony doradca, Adecco zwraca uwagę, iż decydując się na takie rozwiązanie, należy dokładnie sprecyzować zakres oraz upewnić się, że partner gotowy jest nie tylko do wykonania określonych wspólnie zadań, ale również odpowiada za efektywność i funkcjonalność podjętych działań. Wykorzystując wiedzę firmy zewnętrznej, jej klienci mają szansę na dużą elastyczność w zmieniającym się dynamicznie otoczeniu rynkowym.

Faktycznie, sieć powiązań ma ogromne znaczenie w procesie poszukiwania pracy. Nie oznacza to jednak, że na polskim rynku dominuje nepotyzm, a pracę można znaleźć dzięki personalnym koneksjom niezależnie od posiadanych kwalifikacji – mówi Adam Pokrzywniak, dyrektor Departamentu Rekrutacji Stałych Adecco Poland. - Praca dzięki znajomościom może się w Polsce źle kojarzyć, gdyż w czasach PRL oznaczało to często niekompetentnych pracowników na wysokich posadach w państwowych firmach. Ta epoka wydaje się być za nami.

Dziś znajomości biznesowe i związane z nimi pozytywne referencje dotyczące pracownika opierają się na faktycznych dokonaniach, a nie osobistych sympatiach. Na rynkach bar bardziej rozwiniętych sieć osobistych powiązań, bo tak można przecież zdefiniować znajomości, jest bardzo skuteczną metodą poszukiwania nowego zatrudnienia. Spotkałem się z badaniami cytowanymi przez New York Times, które dowodzą, że w USA aż 64 proc. osób znajduje nową pracę dzięki tzw. networkingowi, czyli aktywnemu rozwijaniu sieci powiązań personalno-biznesowych. Zatem nie chodzi już o rekomendacje pochodzące od członków rodziny, ale o referencje biznesowych partnerów, którzy mogą wiele powiedzieć o jakości pracy osoby szukającej nowego zatrudnienia. Im gospodarka bardziej rozwinięta, tym wzrasta znaczenie zawodowych kontaktów i nie ma w tym nic negatywnego”.

Głównie w okresach przedświątecznych oraz podczas inwentaryzacji. Wiele sieci utrzymuje trzon obsługi, zatrudniając ich jako wewnętrznych pracowników, natomiast część załogi stanowią pracownicy agencji zatrudnienia. Daje to możliwość dużej elastyczności, pozwala na ograniczenie kosztów funkcjonowania danej placówki handlowej oraz daje szybki dostęp do większej liczby pracowników w krótkim czasie.

Potem trzeba mu szukać nowego zajęcia, nawet jeśli pracownik, pracodawca użytkownik i agencja chcieliby ten okres przedłużyć. Generuje to również dodatkowe koszty szkoleń na nowym stanowisku.

Między styczniem a majem bieżącego roku nasze obroty wzrosły o 10-12 proc. Do dyspozycji pracodawców oddaliśmy około 1 tys. pracowników tymczasowych więcej niż cztery miesiące temu. To jest dużo i to nie jest tylko kwestia sezonowa.

Z części zmian pracodawcy bardzo chętnie skorzystają. Dotyczy to przede wszystkim uelastycznienia czasu pracy oraz jego ograniczenia wraz ze zmniejszeniem wynagrodzenia.

Do pracy tymczasowej poszukuje się głównie pracowników produkcyjnych tj. operatorów maszyn produkcyjnych, magazynierów, pakowaczy, pracowników linii produkcyjnej. Poszukiwani są również pracownicy administracyjni zarówno niższego szczebla tj. sekretarki, kurierzy etc, jak i średniego szczebla: przedstawiciele handlowi, pracownicy call center.

Wynagrodzenie pracowników tymczasowych jest uzależnione głównie od dwóch czynników. Po pierwsze od pracy jaką wykonują, a po drugie od miejsca, w jakim są zatrudnieni. Ważnym czynnikiem jest również ilość wymaganych od pracownika kompetencji, na przykład znajomość nietypowego języka obcego lub rzadkie uprawnienia. Poszukiwania pracy sezonowej nie musi ograniczać się do ryku krajowego. Wiele interesujących propozycji można znaleźć zagranicą.

Konsultant specjalizujący się w danym obszarze i realizujący procesy tylko do konkretnego sektora biznesu nie musi przygotowywać long listy (analizy rynku pod kątem firm, które zatrudniają potencjalnych kandydatów, co może skrócić czas trwania procesu rekrutacji o 30 proc.

Konsultant występuje jako doradca i partner w dyskusji zarówno w stosunku do klienta jak i kandydata. Wiedzą więc, jakie metody rekrutacji zaproponować klientowi i jakich rekomendować mu kandydatów.

Kolejną zaletą specjalizacji jest dostęp do specjalnych narzędzi, które pomagają w szybszej i dokładniejszej analizie zagadnień merytorycznych i kompetencji kandydata. Nie bez znaczenia jest fakt, że sami kandydaci identyfikując agencję o konkretnym profilu kierują częściej do takich firm swoje aplikacje.

W Norwegii można się zatrudnić jako: pielęgniarka, która zarobi 155-200 koron norweskich brutto/h, mechanik samochodowy - 155 koron norweskich brutto/h, kucharz 140- 160 koron norweskich brutto/h, farmaceuta 200 koron norweskich brutto/h, elektryk 135-140koron norweskich brutto/h.

Wymogi mogą różnić się w zależności od stanowiska i kraju, ale zasadniczo trzeba mieć dokumenty potwierdzające wykształcenie i doświadczenie Inne formalności, włącznie z ewentualnym pozwoleniem na pracę, załatwia agencja.

W okresie wakacji w ubiegłym roku pracodawcy częściej korzystali z usług pośredników. Brakowało ludzi do pracy, więc agencje zatrudnienia pomagały szukać kandydatów. Teraz chętnych jest tak dużo, że firmy same rekrutują i mogą przebierać wśród podań na jedno ogłoszenie, które zgłaszają do nas pracodawcy, zwykle są dziesiątki chętnych.

Znaczna część ofert dotyczy zatrudnienia na zastępstwo, np. przez dwa, trzy tygodnie. Zwykle jest to praca biurowo, za którą dostaje się 9-10 zł brutto za godzinę.

Największy wzrost zatrudnienia pracowników tymczasowych — o ponad 20 proc. — nastąpił u poddostawców branży motoryzacyjnej. — Wpłynęły na to decyzje niemieckiego rządu, który mocno wsparł tamtejszą gospodarkę, a to spowodowało znaczne ożywienie w całym łańcuchu dostaw

Korzystanie z elastycznych form zatrudnienia pozwala w łatwy i szybki sposób dostosować działanie firmy do aktualnej sytuacji na rynku bez konieczności prowadzenia długotrwałych i często kosztownych rekrutacji

Od początku roku wysłaliśmy do pracy w branży motoryzacyjnej już ponad 2,5 tys. osób, głównie z terenu Dolnego i Górnego Śląska. Przewidujemy, że branża motoryzacyjna zamierza zatrudnić jeszcze w najbliższym czasie około 1,5 tys. osób W porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego obecnie zamówienia z firm są na poziomie 75-80 proc. Stanu sprzed roku

Liczba osób, które chcą podjąć pracę sezonową, jest w tym roku naprawdę wysoka. Samych ofert nie ma tak wiele, ale być może sytuacja ta jeszcze ulegnie zmianie. Zaczyna się bowiem sezon urlopowy w firmach produkcyjnych. Żeby pracownicy zatrudnieni na stałe bez problemów mogli te urlopy wykorzystać, być może w ich miejsce na zastępstwo będą przyjmowani ludzie młodzi, szukający zajęcia sezonowego

W Norwegii można się zatrudnić jako: pielęgniarka, która zarobi 155-200 koron norweskich brutto/h, mechanik samochodowy -155 koron norweskich brutto/h, kucharz 140- 160 koron norweskich brutto/h, farmaceuta 200 koron norweskich brutto/h, elektryk 135-140 koron norweskich brutto/h. - Wymogi mogą różnić się w zależności od stanowiska i kraju, ale zasadniczo trzeba mieć dokumenty potwierdzające wykształcenie i doświadczenie Inne formalności, włącznie z ewentualnym pozwoleniem na pracę, załatwia agencja.

Otrzymujemy mnóstwo CV od maturzystów, którzy nie dostali się na studia dzienne. Tacy młodzi ludzie bez doświadczenia, ale dyspozycyjni, mogą pracować w call centre, wykonywać proste prace biurowe, rozdawać ulotki. Czasem mamy oferty pracy na recepcji, ale dla osób ze znajomością angielskiego

Do ostrożności namawia również Przemysław Osuch z najdłużej działającej w Polsce agencji pracy tymczasowej Adecco. - Czujność powinno wzbudzić np. to, że agencja która rzekomo szuka specjalistów, wierzy na słowo każdemu, kto mówi, że takie umiejętności posiada. Logiczne jest, że w tym przypadku powinno się zweryfikować świadectwa ukończenia szkół o danej specjalności lub świadectwa pracy, potwierdzające zatrudnienie.

Spadek widać przede wszystkim w turystyce i gastronomii. Po pierwsze, najwyraźniej mniej osób wyjechało na wakacje, po drugie, firmy, zamiast szukać kogoś przez agencje, co wiąże się z prowizjami, wolą zatrudnić rodzinę albo znajomego. Kłopoty ze znalezieniem pracy ma teraz dużo osób, więc każdy woli pomóc najbliższym. Szansa na zarobek jest w innych sektorach, np. telekomunikacji. Ale tych ofert na próżno szukać w urzędach pracy, bo zatrudniający korzystają z agencji,

Nie uprawialiśmy propagandy namawiając: „przyjedźcie do Gdańska, u nas jest super", tylko pokazywaliśmy konkretne możliwości. Właśnie po to w skład naszej delegacji weszła przedstawicielka międzynarodowej agencji headhunterskiej Adecco, która zaprezentowała, widzianą oczami racodawców, sytuację na lokalnym rynku pracy. To nie my mówiliśmy kto ma szansę na pracę w Gdańsku, ale specjaliści, którzy na co dzień się tym zajmują.

Przedstawicielka firmy Adecco wróciła do Gdańska z kilkudziesięcioma CV od osób zainteresowanych przyjazdem. Tak więc osoby, które postanowiły przyjść na spotkanie, dostały pełną informację i gdy ewentualnie przyjadą do nas, będą wiedziały gdzie i do kogo się zwrócić.

Pracodawcy oferują zwykle umowy miesięczne, które są przedłużane o kolejne miesiące, jeśli pojawiają się nowe zamówienia od klientów.

Mamy potwierdzenie na zlecenia z branży motoryzacyjnej tylko na październik, co do listopada pracodawcy zachowują się asekuracyjnie. Jest to powiązane z kończącymi się w tym miesiącu dotacjami rządowymi dla tego sektora.

Wiele zmieniło się od jesieni poprzedniego roku. W Polsce zainteresowanie pracownikami rekrutowanymi z zagranicy zmalało. Firmy, które kierowały się kryterium kosztowym, teraz mogą znaleźć takich samych pracowników na rynku polskim za rozsądną stawkę.

Jeżeli chodzi o kraje Unii Europejskiej, to możemy bez skomplikowanych formalności wyjeżdżać prawie wszędzie, z wyjątkiem Niemiec i Austrii, które utrzymały ograniczenia w dostępie do rynku pracy. Podobnie jeśli chodzi o przyjazdy - mechanizm opiera się na zasadzie wzajemności. Oprócz tego Polska stworzyła dogodniejsze warunki dla kilku narodowości zza wschodniej granicy. Wobec tych osób formalności są znacznie uproszczone i stosunkowo łatwo mogą podjąć zatrudnienie. Nie wiadomo, jak długo te ułatwienia będą obowiązywać, jeśli kryzys będzie trwał i rynek pracy w Polsce się nie zmieni - istnieje ryzyko wprowadzenia utrudnień administracyjnych i dla tych grup.

Firmom, które szukają na własną rękę, a jednocześnie nie mają lokalnych przedstawicielstw lub nie posiadają rozpoznawalnej na całym świecie marki, jest trudno znaleźć pracowników, zwłaszcza specjalistów. Jeżeli polska firma chciałaby znaleźć kandydata za granicą, to powinna wspierać się jakimś lokalnym partnerem. Kandydaci nie mają zaufania do ofert, jeżeli nie są one poparte lokalną wiarygodnością.

Pracodawcy raczej traktują znajomość chorwackiego czy swahili jako ciekawostkę, a niejako coś, co realnie może pomóc w wykonywaniu zawodu

Konsultanci realizujący proces outplacementu poza rzetelnością i profesjonalizmem, muszą wykazać się w szczególności dużą empatią oraz zrozumieniem sytuacji byłych pracowników i ich indywidualnych potrzeb

Celem warsztatów było zaprezentowanie, w jaki sposób konsultant współpracuje z osobą biorącą udział w programie outplacementu, jakiego rodzaju ćwiczenia praktyczne przechodzą uczestnicy takiego programu i jakie mogą osiągnąć efekty.

Ciężko w Polsce osobom po 50, roku życia znaleźć pracę. Pokutuje wiele stereotypów, które skutecznie przysłaniają szereg zalet pracowników 50+. Zaledwie ponad 28 proc. osób w tym wieku pracuje w Polsce zawodowo. Częściej są to kobiety niż mężczyźni i o wiele łatwiej takim osobom znaleźć pracę w dużych miastach niż miasteczkach. Tragicznie wygląda sytuacja na polskiej wsi. Znowelizowane w lipcu prawo dotyczące zatrudnienia osób starszych daje pracodawcom nowy wachlarz możliwości i powinno poprawić sytuację osób 50+ szukających zatrudnienia. Czy tak będzie? Zobaczymy, ale bez zmiany schematów myślowych trudno spodziewać się znacznych zmian w tym zakresie.

Wszyscy nasi klienci zwracają uwagę na to, czy kandydat ma pełne wyższe wykształcenie. Absolwent z tytułem licencjata, który nie kontynuuje nauki, prędzej dostanie pracę przeznaczoną dla osoby z wykształceniem średnim niż wyższym. To widać we wszystkich branżach począwszy od marketingu, skończywszy na nowych technologiach.

Stawki w zależności od regionu Polski i specyfiki firmy wahają się od 7,5 zł do kilkunastu złotych brutto za godzinę. Często jednak uzupełnia się wypłatę o premie, np. wynikowe lub za brak absencji oraz o systemy motywacyjne

W pierwszej połowie czwartego kwartału przewidujemy dalszy wzrost zatrudnienia. Optymistyczne prognozy wskazują nawet, że w niektórych firmach nie będzie tradycyjnego przestoju i zmniejszenia produkcji w okresie świąteczno-noworocznym, a listopad i grudzień będą miesiącami zatrudnień nowych pracowników.

Z nowych uregulowań skorzystają klienci, którzy będą zmuszeni w przyszłości restrukturyzować zatrudnienie. Chodzi głównie o duże zakłady przemysłowe i fabryki, których może nie być stać na utrzymanie etatowych miejsc pracy.

Zwiększenie liczby pracowników w branżach związanych z produkcją zauważamy już od drugiego kwartału. Po dość słabych pierwszych miesiącach przedsiębiorcom udało się pozyskać nowe kontrakty, które zaowocowały zwiększeniem zatrudnienia pracowników tymczasowych.

Po dość słabych pierwszych miesiącach 2009 r. odnotowujemy stały wzrost zatrudnienia w branżach związanych z produkcją. Już od II kwartału tego roku polskim przedsiębiorcom udało się pozyskać nowe kontrakty, które zaowocowały zwiększeniem zatrudnienia pracowników tymczasowych.

To bardzo dobra zmiana dla agencji. Jest spora grupa pracowników, którzy mogą być w jednej firmie dłużej niż obecne 12 miesięcy. Gdy okres ten mija, są transferowani do innych agencji lub podpisują normalne umowy o pracę.

Czasem świadectwo musimy wystawiać po jednym czy kilku dniach pracy. Oczywiście, że nowy przepis zmniejszy nasze obowiązki administracyjne, ale zawsze znajdą się osoby, które dla zasady będą chciały mieć na wszelki wypadek świadectwo bezpośrednio po zakończeniu każdej pracy.

Stałą poprawę sytuacji w dziedzinach związanych z produkcją zauważamy już od drugiego kwartału tego roku. Po dość słabych pierwszych miesiącach, polskim przedsiębiorcom udało się pozyskać nowe kontrakty, które zaowocowały również zwiększeniem zatrudnienia pracowników tymczasowych.